Wszystkie obszary pracy
01 / Value Hunting

Znajdźcie możliwości oszczędności, których dziś nikt systematycznie nie sprawdza.

Różne lokalizacje, te same materiały, różne ceny. Nasi cyfrowi pracownicy analizują dane zakupowe, zapewniają porównywalność i wskazują konkretne możliwości oszczędności — z przejrzystymi obliczeniami i przygotowanymi działaniami dla Państwa działu zakupów.

Osoba przechodząca pomiędzy wysokimi półkami magazynowymi

Problem ekonomiczny

Duża skala zakupów. Często zbyt mała przejrzystość porównań.

Zamówienia, kartoteki artykułów, ceny i dostawcy są rozproszone pomiędzy lokalizacjami i systemami ERP. Dział zakupów porównuje arkusze, sprawdza specyfikacje oraz oblicza koszty transportu i progi ilościowe. Ta praca z danymi zajmuje czas specjalistów. Lepsze ceny i możliwości łączenia zakupów pozostają niewykorzystane, gdy nikt nie analizuje ich systematycznie.

Do zakupów strategicznych, zarządzania kategoriami i kontrolingu w firmach przemysłowych i handlowych z wieloma lokalizacjami, dostawcami lub systemami zakupów.

Akta sprawy

Jeden artykuł. Trzy zestawy warunków zakupu.

Porównanie artykułu MRO-042. Wszystkie ceny są cenami netto za sztukę, w wyświetlanej walucie. Trzecia lokalizacja nie jest uwzględniona w obliczeniu z powodu braku danych o kosztach transportu.

Digamma Workforce
Value Hunting
Przykład pracy: Jeden artykuł. Trzy zestawy warunków zakupu.
LokalizacjaCena przedmiotuFracht/jednostkaPorównywalna cena
Północ54,20 złwłączone54,20 zł
Zachód51,60 zł1,50 zł53,10 zł
Południe50,70 złnie potwierdzonootwarte
1320 zł

Obliczona szansa · nie potwierdzona

(54,20 zł − 53,10 zł) × 1200 = 1320 zł. Zastosowanie warunków lokalizacji Zachód w lokalizacji Północ nie zostało jeszcze zatwierdzone; nie odnotowano zrealizowanego wyniku.

Powiązane źródła

  • Linie zamówień Północ/Zachód
  • Pozycja pasuje do MRO-042
  • Umowa frachtowa na zachód
Zobacz oczekującą weryfikację

Czy warunki Westa mają zastosowanie do planowanej wielkości i miejsca dostawy North? Dział zaopatrzenia i dostawca muszą to wyjaśnić.

Dane fikcyjne, zaokrąglone w wyświetlanej walucie. Nie należy sumować kwot z różnych stanów obsługi.

Praca, którą przejmuje Digamma

Przejmujemy pracę z danymi. Realizujemy uzgodnione działania.

  1. 01

    Konsolidacja danych dotyczących zakupów

    Łączenie zamówień, artykułów, cen i dostawców w różnych lokalizacjach i systemach. Porównaj jednostki, waluty, specyfikacje i fracht.

  2. 02

    Identyfikacja możliwości ekonomicznych

    Rozpoznawać porównywalne materiały, oceniać różnice cenowe, badać konsolidację wolumenów i porównywać warunki zakupu. Skieruj brakujące informacje w celu uzyskania ukierunkowanego wyjaśnienia.

  3. 03

    Przygotuj i wykonuj działania

    Ustal priorytety możliwości, gromadź dowody i przygotuj działania zakupowe. Postępuj zgodnie z zatwierdzonymi działaniami aż do uzgodnionego rezultatu; negocjacje i decyzje dotyczące zaopatrzenia pozostają w gestii Państwa zespołu ds. zakupów.

Co otrzymuje Państwa zespół

Sprawdzone możliwości. Przygotowane akcje zakupowe.

Dział zakupów otrzymuje uporządkowane według priorytetu sprawy z porównywalnymi artykułami, pełną podstawą kosztową i przejrzystymi obliczeniami. Digamma monitoruje zatwierdzone działania i porównuje kolejne zakupy z wartością bazową. Nowe możliwości oszczędności raportujemy oddzielnie od faktycznie zrealizowanych oszczędności.

Wartość ekonomiczna

Przy dużych wolumenach zakupów nawet niewielkie różnice w warunkach mogą mieć znaczenie, jeśli można je faktycznie zastosować. Liczy się pełna podstawa kosztowa i przeprowadzona akcja zakupowa, a nie ilość alertów cenowych.

  • Mniej danych ręcznych i pracy porównawczej w zamówieniach
  • Porównywalne artykuły, ceny i warunki w różnych lokalizacjach
  • Priorytetowe możliwości uzyskania lepszych warunków i konsolidacji wolumenów
  • Udowodnione oszczędności po wdrożeniu i uzgodnieniu wyników

Wprowadzenie

Zacznij od swoich danych. Kontynuuj jako usługę operacyjną.

Zaczynamy od jednej kategorii zakupowej, okresu danych i wybranych lokalizacji. Uzgadniamy rzeczywiste dane zakupowe, sprawdzamy porównywalność i znaczenie ekonomiczne oraz określamy pracę, zatwierdzenia i kryteria odbioru.

  1. 01

    Określić zakres pracy

    Sprawdź dane i rzeczywiste przypadki. Uzgadniamy zakres, jakość i zezwolenia biznesowe na prace, których się podejmujemy.

  2. 02

    Wdrożyć i zaakceptować

    Skonfiguruj dostęp i przetwarzanie. Przejrzyj i zaakceptuj wyniki oraz obsługę wyjątków wraz ze swoim zespołem.

  3. 03

    Działają w sposób ciągły

    Digamma monitoruje przetwarzanie, rozwiązuje problemy techniczne i usprawnia ustalony przepływ pracy.

Dane i zatwierdzenia merytoryczne

Aprobata człowieka

Decyzje pozostają w gestii odpowiedzialnych osób.

  • Które pozycje i warunki dostawy są rzeczywiście wymienne
  • Czy inny dostawca, skonsolidowany zakup czy negocjacje mają sens
  • Które działanie zostało zatwierdzone i w jaki sposób mierzone są związane z nim oszczędności

Decyzje handlowe, interpretacje umów, płatności i zapisy księgowe wynikają z Państwa obowiązków i uprawnień.

Dostęp do danych i systemu

Pracuj ze swoimi wiarygodnymi źródłami.

Zakupy i przedmioty
Wiersze zamówienia zakupu, ilości, ceny oraz dane podstawowe dostawcy i pozycji w uzgodnionym okresie.
Warunki porównania
Jednostki, specyfikacje, waluty, fracht, poziomy wolumenu i odpowiednie umowy.
Dostęp i informacja zwrotna
Zatwierdzone interfejsy eksportowe lub tylko do odczytu. Zmiany w systemie ERP lub komunikacja z dostawcami wymagają osobnej umowy.

Na początek może wystarczyć zatwierdzony eksport. Integracje i dostęp do zapisu są uzgadniane dla każdego procesu.

Managed Digital Workforce

Usługa, która wykonuje pracę, wykraczająca poza kolejny pulpit analityczny.

Digamma opracowuje, integruje i obsługuje cyfrowych pracowników na potrzeby Państwa przepływu pracy. Państwa zespół otrzymuje obsługiwane przypadki i udokumentowane wyniki. Zakres usług, jakość, obowiązki przeglądowe i ścieżki eskalacji są uzgadniane przed rozpoczęciem operacji.

Work, not software.

Jaka praca obciąża Państwa zespół i jaka wartość pozostaje niewykorzystana?

Omówmy konkretny proces, Państwa dane i wynik ekonomiczny, nad którym będziemy pracować.