Wszystkie obszary pracy
03 / Value Recovery

Odzyskaj to, co należy się Państwa firmie.

Brakujące noty uznaniowe, zaległe rabaty od dostawców i potencjalne nadpłaty często pozostają nierozwiązane w codziennych operacjach. Nasi cyfrowi pracownicy sprawdzają dokumentację leżącą u podstaw, uzasadniają uzasadnione roszczenia i prowadzą zatwierdzone sprawy aż do udokumentowanego wyniku finansowego.

Osoba w biurze ze szklaną salą konferencyjną

Problem ekonomiczny

Otwarte roszczenia wymagają dalszych działań. Inaczej pozostają nierozwiązane.

Faktury, noty uznaniowe, płatności i korespondencja z dostawcami są rozproszone pomiędzy systemami i działami. Dział finansów bada zapisy, uzgadnia kwoty i reaguje na zapytania, na które nie udzielono odpowiedzi. Ta powtarzająca się praca pochłania czas; obowiązujące rabaty i korekty mogą pozostać nierozstrzygnięte nawet wtedy, gdy istnieje podstawa do reklamacji.

Dla dyrektorów finansowych, operacji finansowych, zobowiązań i zespołów zakupowych z otwartymi sprawami dostawców, rozległymi przebiegami płatności lub rozproszonymi dokumentami potwierdzającymi.

Akta sprawy

Jeden rabat. Jego aktualny stan.

Udokumentowano rabat retrospektywny w wysokości 4% od kwalifikujących się zakupów netto o wartości 52 000 zł. W dostarczonych dokumentach nie ma jeszcze odpowiedniej noty uznaniowej.

Digamma Workforce
Value Recovery
Przykład pracy: Jeden rabat. Jego aktualny stan.
PodstawaReferencjaKwota/reguła
UmowaV-108Rabat 4%
Sprawdzona baza zakupówOkres P-0352 000 zł netto
Nota uznaniowaJeszcze niedostępnenie potwierdzono
2080 zł

Potencjalny rabat · jeszcze niezrealizowany

52 000 zł × 4 % = 2080 zł. Obliczona należność nie jest notą uznaniową ani otrzymaną płatnością. Nadal trzeba sprawdzić, czy nie została już wcześniej rozliczona.

Powiązane źródła

  • Zasada rabatowa V-108
  • Dopasowane linie faktury
  • Dostarczona lista not uznaniowych
Zobacz oczekującą weryfikację

Czy rabat został już rozliczony, czy też obowiązuje wykluczenie? Dział finansowy rozpatruje sprawę i podejmuje decyzję o dalszych działaniach następczych.

Dane fikcyjne, zaokrąglone w wyświetlanej walucie. Nie należy sumować kwot z różnych stanów obsługi.

Praca, którą przejmuje Digamma

Przejmujemy pracę z danymi. Realizujemy uzgodnione działania.

  1. 01

    Identyfikacja utraconej lub zaległej wartości

    Systematycznie sprawdzaj potencjalne podwójne płatności, nadpłaty, zaległe rabaty dla dostawców i brakujące noty uznaniowe. Uwzględnij wcześniejsze rozliczenia i znane wyjątki.

  2. 02

    Weryfikować i uzasadniać roszczenia

    Połącz umowy, transakcje, płatności i korespondencję w możliwe do prześledzenia akta sprawy. Wesprzyj podstawę roszczenia dowodami i przedstaw nierozwiązane kwestie do zaroszczenia przez firmę.

  3. 03

    Monitorujemy zwroty i korekty aż do zakończenia sprawy

    Zajmuj się zatwierdzonymi sprawami według swoich zasad, dokumentując odpowiedzi i kolejne działania. Uzgodnij faktyczne noty uznaniowe, spłaty i korekty finansowe z pierwotną sprawą.

Co otrzymuje Państwa zespół

Od uzasadnionego roszczenia do udokumentowanego wyniku finansowego.

Państwa zespół otrzymuje kompletną dokumentację sprawy: podstawę roszczenia, dokumenty potwierdzające, osobę odpowiedzialną i kolejny krok. Digamma monitoruje zatwierdzone sprawy i rozlicza faktyczne noty uznaniowe, zwroty lub korekty. Wykryte rozbieżności, potwierdzone roszczenia i zrealizowane kwoty pozostają wyraźnie rozdzielone.

Wartość ekonomiczna

Powiadomienie o różnicy nie powoduje odzyskania pieniędzy. Wartość wynika z uzasadnienia roszczenia, konsekwentnych działań następczych i uzgodnienia z rzeczywistym wynikiem finansowym.

  • Odblokuj dodatkowe ważne spłaty i korekty
  • Mniej nierozwiązanych spraw pozostawionych w operacjach finansowych
  • Mniej ręcznego wyszukiwania zapisów i działań następczych
  • Przejrzysty obraz otwartych roszczeń i faktycznie odzyskanych kwot

Wprowadzenie

Zacznij od swoich danych. Kontynuuj jako usługę operacyjną.

Zaczynamy od zdefiniowanego rodzaju sprawy oraz danych do faktury, płatności i umowy. Po sprawdzeniu podstawy roszczenia i wcześniejszych rozliczeń uzgadniamy zgody, działania następcze i dokumentację wyników finansowych. Nie każda zbadana rozbieżność stanowi podstawę do odzyskania roszczenia.

  1. 01

    Określić zakres pracy

    Sprawdź dane i rzeczywiste przypadki. Uzgadniamy zakres, jakość i zezwolenia biznesowe na prace, których się podejmujemy.

  2. 02

    Wdrożyć i zaakceptować

    Skonfiguruj dostęp i przetwarzanie. Przejrzyj i zaakceptuj wyniki oraz obsługę wyjątków wraz ze swoim zespołem.

  3. 03

    Działają w sposób ciągły

    Digamma monitoruje przetwarzanie, rozwiązuje problemy techniczne i usprawnia ustalony przepływ pracy.

Dane i zatwierdzenia merytoryczne

Aprobata człowieka

Decyzje pozostają w gestii odpowiedzialnych osób.

  • Czy roszczenie ma ważną podstawę handlową i, w razie potrzeby, podstawę prawną
  • Czy zatwierdzić roszczenie, negocjacje czy dalszą eskalację
  • Jaką korektę zaksięgować i jaki dowód potwierdza realizację

Decyzje handlowe, interpretacje umów, płatności i zapisy księgowe wynikają z Państwa obowiązków i uprawnień.

Dostęp do danych i systemu

Pracuj ze swoimi wiarygodnymi źródłami.

Dokumentacja finansowa
Faktury, płatności, noty uznaniowe i pozycje nierozliczone z unikalnymi referencjami za uzgodniony okres.
Podstawa roszczenia
Umowy, zasady rabatów i odpowiednia korespondencja, w tym znane wyjątki i wcześniej rozpatrywane sprawy.
Zatwierdzenie i uzgodnienie
Odpowiedzialne role finansowe i dostęp do uzgodnionych dowodów końcowych. Komunikacja, zapisy księgowe i dostęp do banków wymagają odpowiednich uprawnień.

Na początek może wystarczyć zatwierdzony eksport. Integracje i dostęp do zapisu są uzgadniane dla każdego procesu.

Managed Digital Workforce

Usługa, która wykonuje pracę, wykraczająca poza kolejny pulpit analityczny.

Digamma opracowuje, integruje i obsługuje cyfrowych pracowników na potrzeby Państwa przepływu pracy. Państwa zespół otrzymuje obsługiwane przypadki i udokumentowane wyniki. Zakres usług, jakość, obowiązki przeglądowe i ścieżki eskalacji są uzgadniane przed rozpoczęciem operacji.

Work, not software.

Jaka praca obciąża Państwa zespół i jaka wartość pozostaje niewykorzystana?

Omówmy konkretny proces, Państwa dane i wynik ekonomiczny, nad którym będziemy pracować.