01 / Value Hunting

ค้นหาโอกาสประหยัดต้นทุนที่วันนี้ยังไม่มีใครตรวจสอบอย่างเป็นระบบ

ต่างสาขา วัสดุเดียวกัน แต่ราคาต่างกัน พนักงานดิจิทัลของเราวิเคราะห์ข้อมูลจัดซื้อ จัดให้อยู่บนฐานที่เปรียบเทียบกันได้ และระบุโอกาสประหยัดที่ชัดเจน พร้อมการคำนวณที่ตรวจสอบย้อนกลับได้และแนวทางดำเนินการที่เตรียมไว้ให้ทีมจัดซื้อ

ปรึกษาเรื่องกระบวนการ สำรวจตัวอย่างงาน

ปัญหาทางเศรษฐกิจ

ปริมาณจัดซื้อของคุณสูง แต่มุมมองเปรียบเทียบข้ามสาขามักยังไม่ครบ

คำสั่งซื้อ ข้อมูลหลักสินค้า ราคา และผู้ขายกระจายอยู่ตามสาขาและระบบ ERP ทีมจัดซื้อต้องกระทบยอดตาราง ตรวจสอบข้อกำหนด และคำนวณค่าขนส่งกับระดับส่วนลดตามปริมาณ งานข้อมูลเหล่านี้ใช้เวลาของผู้เชี่ยวชาญ ราคาที่ดีกว่าและโอกาสรวมยอดซื้อจึงไม่ได้รับการนำไปใช้ หากไม่มีใครดำเนินการอย่างเป็นระบบ

สำหรับการจัดซื้อเชิงกลยุทธ์ การจัดการหมวดหมู่ และการควบคุมในบริษัทอุตสาหกรรมและการค้าที่มีไซต์งาน ซัพพลายเออร์ หรือระบบการจัดซื้อหลายแห่ง

ไฟล์เคส

หนึ่งรายการ เงื่อนไขการจัดซื้อสามชุด

การเปรียบเทียบสินค้า MRO-042 ราคาทั้งหมดเป็นราคาสุทธิต่อหน่วยในสกุลเงินที่แสดง ไม่นำสาขาที่สามมาคำนวณเนื่องจากไม่มีข้อมูลค่าขนส่ง

ตัวอย่างงาน: หนึ่งรายการ เงื่อนไขการจัดซื้อสามชุด
เว็บไซต์	ราคาสินค้า	ค่าขนส่ง/หน่วย	ราคาเทียบเคียงได้
ทิศเหนือ	฿466	รวมอยู่ด้วย	฿466
ตะวันตก	฿444	฿13	฿457
ทิศใต้	฿436	ไม่มีหลักฐาน	เปิด

฿10,800

โอกาสที่คำนวณแล้ว · ไม่ได้รับการยืนยัน

(฿466 − ฿457) × 1,200 = ฿10,800. การนำเงื่อนไขของสาขาตะวันตกมาใช้กับสาขาเหนือยังไม่ได้รับอนุมัติ และยังไม่มีการบันทึกผลลัพธ์ที่เกิดขึ้นจริง

แหล่งที่มาที่เชื่อมโยง

เส้นสั่งเหนือ / ตะวันตก
รายการตรงกับ MRO-042
ข้อตกลงการขนส่งสินค้าทางตะวันตก

ดูเช็คค้างชำระ

ข้อกำหนดของเวสต์ใช้กับปริมาณที่วางแผนไว้และสถานที่จัดส่งของนอร์ธหรือไม่ ฝ่ายจัดซื้อและซัพพลายเออร์จำเป็นต้องชี้แจงเรื่องนี้

สถานะของกรณีตัวอย่างนี้

ระบุแล้ว
฿10,800 โอกาสประหยัดที่คำนวณได้
มีการบันทึกความคลาดเคลื่อนทางการค้าที่เป็นไปได้
ตรวจสอบแล้ว
ตรวจสอบหน่วยและสินค้าแล้ว การบังคับใช้ยังไม่ได้รับการแก้ไข
มีการตรวจสอบแหล่งที่มาและการคำนวณ สภาพที่โดดเด่นยังคงมองเห็นได้
ยืนยันแล้ว
ยังไม่มีการยืนยันทางการค้า
ต้องได้รับอนุมัติจากพื้นฐานและการดำเนินการถัดไป
เกิดผลจริงแล้ว
฿0 · ยังไม่มีหลักฐานผลลัพธ์ด้านการจัดซื้อ
ต้องมีหลักฐานทางการเงินที่ตกลงกันไว้

ข้อมูลสมมติ ปัดเศษในสกุลเงินที่แสดง อย่านำยอดเงินในแต่ละสถานะการดำเนินการมารวมกัน

งานที่ Digamma รับไปดำเนินการ

รับงานข้อมูลไปดำเนินการ ขับเคลื่อนการลงมือทำให้คืบหน้า

01
รวบรวมข้อมูลจัดซื้อ
เชื่อมคำสั่งซื้อ สินค้า ราคา และผู้ขายข้ามสาขาและระบบ ปรับหน่วย สกุลเงิน ข้อกำหนด และค่าขนส่งให้อยู่บนฐานที่เปรียบเทียบกันได้
02
ระบุโอกาสทางเศรษฐกิจ
ระบุวัสดุที่เปรียบเทียบกันได้ ประเมินส่วนต่างราคา ศึกษาการรวมปริมาณซื้อ และเปรียบเทียบเงื่อนไขจัดซื้อ ส่งข้อมูลที่ขาดไปให้ผู้รับผิดชอบชี้แจงอย่างตรงประเด็น
03
เตรียมการดำเนินการและติดตามจนจบ
จัดลำดับโอกาส รวบรวมหลักฐาน และเตรียมแนวทางจัดซื้อ ติดตามการดำเนินการที่อนุมัติแล้วจนถึงผลลัพธ์ที่ตกลงกัน ส่วนการเจรจาและการตัดสินใจเลือกแหล่งจัดซื้อยังเป็นหน้าที่ของทีมจัดซื้อของคุณ

สิ่งที่ทีมของคุณได้รับ

โอกาสที่ตรวจสอบแล้ว พร้อมแนวทางจัดซื้อที่เตรียมไว้

ทีมจัดซื้อได้รับกรณีที่จัดลำดับความสำคัญแล้ว พร้อมสินค้าที่เปรียบเทียบกันได้ ฐานต้นทุนครบถ้วน และการคำนวณที่ตรวจสอบย้อนกลับได้ Digamma ติดตามการดำเนินการที่อนุมัติแล้วและกระทบยอดการซื้อครั้งถัดไปกับฐานตั้งต้น โดยแยกโอกาสประหยัดที่พบใหม่ออกจากยอดประหยัดที่เกิดขึ้นจริง

คุณค่าทางเศรษฐกิจ

เมื่อมีปริมาณจัดซื้อสูง แม้เงื่อนไขต่างกันเพียงเล็กน้อยก็อาจมีมูลค่าหากนำมาใช้ได้จริง สิ่งสำคัญคือฐานต้นทุนที่ครบถ้วนและการจัดซื้อที่ดำเนินการจริง ไม่ใช่จำนวนการแจ้งเตือนราคา

ลดงานข้อมูลและงานเปรียบเทียบที่ทำด้วยมือในฝ่ายจัดซื้อ
สินค้า ราคา และเงื่อนไขที่เปรียบเทียบกันได้ข้ามสาขา
โอกาสที่จัดลำดับแล้วสำหรับเงื่อนไขที่ดีขึ้นและการรวมยอดซื้อ
ยอดประหยัดที่มีหลักฐานหลังดำเนินการและกระทบยอดผลลัพธ์

การนำไปใช้งาน

เริ่มด้วยข้อมูลของคุณ แล้วเดินหน้าสู่บริการปฏิบัติการต่อเนื่อง

เริ่มจากหมวดจัดซื้อหนึ่งหมวด ช่วงข้อมูลที่กำหนด และสาขาที่เลือก เรากระทบยอดข้อมูลจัดซื้อจริงของคุณ ตรวจสอบความสามารถในการเปรียบเทียบและความคุ้มค่าทางธุรกิจ แล้วกำหนดขอบเขตงาน การอนุมัติ และเกณฑ์ตรวจรับ

01
กำหนดงาน
ตรวจสอบข้อมูลและกรณีจริง ตกลงขอบเขต คุณภาพ และการอนุมัติของผู้รับผิดชอบสำหรับงานที่เรารับไปดำเนินการ
02
ติดตั้งและตรวจรับ
ตั้งค่าสิทธิ์เข้าถึงและการประมวลผล ตรวจสอบและตรวจรับผลลัพธ์กับการจัดการข้อยกเว้นร่วมกับทีมของคุณ
03
ดำเนินงานอย่างต่อเนื่อง
Digamma เฝ้าติดตามการประมวลผล จัดการปัญหาทางเทคนิค และปรับปรุงกระบวนการที่ตกลงกัน

ข้อมูลและการอนุมัติของผู้รับผิดชอบ

การอนุมัติของมนุษย์

การตัดสินใจขึ้นอยู่กับผู้รับผิดชอบ

สินค้าและเงื่อนไขการจัดส่งรายการใดสามารถใช้แทนกันได้อย่างแท้จริง
ไม่ว่าจะเป็นซัพพลายเออร์รายอื่น การซื้อแบบรวมบัญชี หรือการเจรจาต่อรองก็สมเหตุสมผล
การดำเนินการใดได้รับการอนุมัติและวิธีวัดผลการประหยัด

การตัดสินใจทางการค้า การตีความสัญญา การชำระเงิน และการลงบัญชีเป็นไปตามหน้าที่รับผิดชอบและสิทธิ์ของคุณ

การเข้าถึงข้อมูลและระบบ

ทำงานร่วมกับแหล่งข้อมูลที่เชื่อถือได้ของคุณ

การจัดซื้อและรายการ: รายการใบสั่งซื้อ ปริมาณ ราคา และข้อมูลซัพพลายเออร์และรายการหลักสำหรับช่วงเวลาที่ตกลงกัน
เงื่อนไขการเปรียบเทียบ: หน่วย ข้อมูลจำเพาะ สกุลเงิน ค่าขนส่ง ระดับปริมาณ และข้อตกลงที่เกี่ยวข้อง
การเข้าถึงและข้อเสนอแนะ: การส่งออกที่ได้รับอนุมัติหรืออินเทอร์เฟซแบบอ่านอย่างเดียว การเปลี่ยนแปลง ERP หรือการสื่อสารกับซัพพลายเออร์จำเป็นต้องมีข้อตกลงแยกต่างหาก

ข้อมูลส่งออกที่อนุญาตแล้วอาจเพียงพอสำหรับเริ่มงาน การเชื่อมต่อระบบและสิทธิ์เขียนข้อมูลจะตกลงตามแต่ละกระบวนการ

Managed Digital Workforce

บริการที่รับงานไปดำเนินการ มากกว่าเพียงแดชบอร์ด

Digamma พัฒนา เชื่อมต่อ และดูแลพนักงานดิจิทัลสำหรับกระบวนการของคุณ ทีมได้รับกรณีที่ดำเนินการแล้วและผลลัพธ์ที่มีหลักฐาน โดยตกลงขอบเขตบริการ คุณภาพ หน้าที่ตรวจสอบ และแนวทางยกระดับปัญหาก่อนเริ่มปฏิบัติการ

Work, not software.

งานใดกำลังดึงเวลาทีมของคุณ และมูลค่าใดยังไม่ได้ถูกนำมาใช้?

มาคุยถึงกระบวนการที่ชัดเจน ข้อมูลของคุณ และผลลัพธ์ทางเศรษฐกิจที่เราจะร่วมกันมุ่งไปให้ถึง

ปรึกษาเรื่องกระบวนการ ต้องการส่งคำถามหรือไม่?

ค้นหาโอกาสประหยัดต้นทุนที่วันนี้ยังไม่มีใครตรวจสอบอย่างเป็นระบบ

ปริมาณจัดซื้อของคุณสูง แต่มุมมองเปรียบเทียบข้ามสาขามักยังไม่ครบ

หนึ่งรายการ เงื่อนไขการจัดซื้อสามชุด

รับงานข้อมูลไปดำเนินการ ขับเคลื่อนการลงมือทำให้คืบหน้า

รวบรวมข้อมูลจัดซื้อ

ระบุโอกาสทางเศรษฐกิจ

เตรียมการดำเนินการและติดตามจนจบ